开课吧-产品总监冲刺班课程介绍:
要知道很多初创团队都会配置一位产品总监,就相当于是将军一样的存在,在这个产品的初级阶段总监角色大部分都是挂名意义,是在执行过程中担任更多的产品负责人的责任.因此我们不能只做战士,我们要努力去争取这个总监的角色.
课程目录:
├─ 1.1通过商业思维,站在公司视角重新审视产品-开课吧学习中心 (1).ts ├─ 1.2开班典礼-开课吧学习中心.ts ├─ 2-2明晰行业趋势,精准细分赛道-开课吧学习中心.ts ├─ 2.1通过行业分析,寻找风口-开课吧学习中心 (1).ts ├─ 3-1测算市场规模,布局产品方向-开课吧学习中心.ts ├─ 3-2通过市场调研,锁定关键需求-2月18日-开课吧学习中心.ts ├─ 3-3多维度分析竞品,定制高效打法-2月22日-开课吧学习中心.ts ├─ 4-1构筑竞争壁垒,扩大竞争优势-开课吧学习中心.ts ├─ 4-2直播答疑-开课吧学习中心.ts ├─ 4-3高度竞争环境下的策略制定-开课吧学习中心.ts ├─ 4-4核算收支,寻求平衡价值点-开课吧学习中心.ts ├─ 4-5体系化进行产品规划的梳理和搭建-开课吧学习中心.ts ├─ 5-1建立数据指标,检测产品效果-开课吧学习中心.ts ├─ 5-2直播答疑-开课吧学习中心 (1).ts ├─ 5-3数据分析驱动产品升级的核心方法-开课吧学习中心.ts ├─ 6-1增长战略制定与战术执行-开课吧学习中心.ts ├─ 6-2制定增长作战计划-开课吧学习中心.ts ├─ 6-3成为数据驱动的增长黑客-开课吧学习中心.ts ├─ 6-4直播答疑-开课吧学习中心 (2).ts ├─ 7-1打造产品矩阵,完善产品闭环-开课吧学习中心.ts ├─ 7-2布局产品矩阵,构建产品生态-开课吧学习中心.ts ├─ 8-1用OKR管理工具拉齐团队目标-开课吧学习中心.ts ├─ 8-2直播答疑-开课吧学习中心 (3).ts ├─ 8-3向上管理:高阶产品需要具备的多重软实力-开课吧学习中心.ts ├─ 8-4 产品团队如何成长-概述-开课吧学习中心.ts ├─ 8-5技术认知-开课吧学习中心.ts ├─ 8-6产品总监应有的财务常识-开课吧学习中心.ts ├─ 8-7直播答疑-开课吧学习中心 (4).ts └─ 9-1战略视角看创新-开课吧学习中心.ts ├─ 9-2创新方法落地实践 ├─ 9-3创新工具篇 ├─ 9-4直播答疑